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2019年,山东国 资国企改革将做这20项大事

2019-02-285071次浏览

2019年山东 省国资国企改革发展和党建工作将迎来20项重点工作。

一、按照中 央统一部署及省委有关要求,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断发 挥党建引领作用,在推进 国企国资改革中坚持党的领导加强党的建设。

二、大力推 进国企改革制度创新,围绕《国企十条》及其配 套政策落地落实情况,开展专项督查。

三、按照省 委巡视反馈意见,全面开 展巡视整改工作,扎实做好巡视“后半篇文章”;组织对 省国资委党委管理领导班子的部分企业开展巡察。

四、落实习近平总书记“心无旁骛攻主业”的要求,确认公 布省属企业主业,引导企 业突出主业发展;指导推 动省属企业建立内部投资负面清单,组织开 展重大投资项目后评价。

五、深入开展国企改革“双百行动”,抓好6户“双百企业”综合改革,组织实 施现代企业制度示范工程。

六、落实省 属企业新旧动能转换实施方案,围绕“十强”产业,加快推 进氢能源产业园、林德液压、北斗卫星导航应用、高新生 物技术产业园等一批重点项目建设。

七、落实鼓 励科技创新政策,推动省 属企业提升自主创新能力,评选一 批省属企业科技创新成果,召开省 属企业新旧动能转换暨科技创新项目现场观摩会。

八、大力推进“双招双引”,发挥鲁京、鲁沪、鲁深、鲁港新 旧动能转换中心作用,举办2019“中以跨境投资”论坛、山东企 业与以色列高新技术企业合作洽谈、省属企业“十强”产业中 高端人才引进等系列活动。

九、进一步 推动深化省属企业汽车、港口、机场、医养、文化旅 游等产业战略性重组。

十、加快推进鲁南高铁、济青、滨莱等 高速改扩建及济南机场北指廊、黄水东 调二期等一批重大基础设施工程建设,加快全 省中欧班列统一平台建设和资源整合。

十一、深化国 有资本授权经营体制改革,按照“一企一策”方式,推动国 有资本投资运营公司改革取得新突破,组织开展成效评估,积极探 索授权经营动态调整机制。

十二、突出抓 好混合所有制改革,实施省 属企业三年混改计划。积极支 持省属企业参与优质民营上市公司可转债、定向增发,做实基 本经济制度的重要实现形式。大力推进资产证券化,推动具 备条件的企业整体上市、首发上市。

十三、深化经 营性国有资产集中统一监管,完成省 直部门举办国有企业的移交,指导市 级国资监管机构推进县属经营性国有资产集中统一监管,健全完善相关制度,做好统 一监管后续工作。

十四、建立灵 活高效的市场化经营机制,加快推 进职业经理人制度试点工作,扎实推进3户一级企业试点。全面推行上市公司、非上市 公司及科技型企业中长期激励。

十五、深化国 资监管体制改革,建立完 善国有资产损失稽查组织机构和制度体系。对省属 企业负责人履职待遇、业务支 出开展调查摸底,建立相关制度,进行规范清理。

十六、着力防 范化解金融风险,建立省 属企业财务风险防范准备金。对集团内部借款、担保开展摸底调查、规范清理,并出台相关规章制度。突出降杠杆减负债,加强资 产负债率和带息负债规模双重管控,2019年省属 企业平均资产负债率比2018年末降低1个百分点。

十七、打好精准扶贫、污染防治攻坚战,落实脱 贫攻坚帮扶任务,推动省 属企业支持菏泽脱贫攻坚项目建设;协调推动兖矿集团、山东能 源按进度完成南四湖保护区矿权退出。

十八、继续推 进党建工作要求进章程,全面完 成各级权属企业章程修订工作,指导企 业落实省属企业重大决策事项党委前置研究指导意见。

十九、以庆祝新中国成立70周年为契机,评选一 批山东国企国资改革发展重大典型、事件,开展系列宣传活动,为国企 国资改革发展凝聚人心、汇聚能量。

二十、推动“国资云”平台应用,建设国资大数据库,在全国 率先实现省级国资监管信息化;编制政务公开目录,健全政 务公开考核体系;充分发 挥阳光采购平台作用,打造数字国企、信息国企、阳光国企。


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